Conclusiones

o   Con la elaboración de este informe pudimos identificar los aspectos que se deben tener en cuenta al momento de la implementación de un plan logístico para lograr cumplir con los objetivos de la compañía; a partir de estos aspectos, la empresa podrá tener presente los factores claves que contribuirán al crecimiento y al mejoramiento de cada área con el fin de reducir los costos a corto o mediano plazo, ya que cada vez que realizan una operación, se van convirtiendo en expertos y podrán identificar los errores o los posibles novedades que se puedan presentar durante la entrega del producto al cliente.

o   A partir de la identificación de los diferentes procesos que deben implementar en la compañía, se puede evidenciar que se hace necesario realizar inversión de capital y talento humano para llevar a cabo las diferentes actividades, con esto no solo la empresa ganará más prestigio por tener un proceso logístico muy bien definido sino también recibirá utilidades por la buena gestión y control de todo su proceso productivo al no tener re-procesos en sus operaciones.

o   Además de su actividad comercial, la empresa se comprometerá con la contribución para la reducción del impacto ambiental; es decir, no solo mejorará su logística para sus clientes, sino también velará por el bienestar de los mismos.